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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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澳门特别行政区
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讲师课程：产品研发管理，QCC活动开展，QC新老七大工具； FMEA,失效分析，风险管理； 六西格玛管理； DOE,MSA,SPC； QFD-质量功能展开； 项目管理。
资历背景：六西格玛黑带/实战型质量改进专家/项目管理师/国家注册管理咨询师
ISO体系审核员，六西格玛黑带，美国项目管理协会注册项目管理师；就职500强日资（TOSHIBA）、德资(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年；培训讲师，现任浙江大学质量管理研究中心 高级培训师，高级咨询师。
擅长研发流程再造（结合QFD与FMEA）、可靠性与失效分析、客户投诉问题管理（8D）、海外定制项目质量管理、六西格玛管理活动等。
质量改进项目的辅导与咨询；培训讲师，服务浙江省内民营企业50家，培训辅导3000人次。
擅长领域：质量管理
所属行业：交通|运输|物流|仓储 交通/运输
讲师课程：AS9100C标准及内审员培训
IRISRev.02标准及内审员培训
ISO/TS16949标准及内审员培训
五大工具培训
RAMS/LCC
技术状态管理
关键特性的波动管理
航空产品首件检验要求
项目管理
VDA6.5汽车工业产品审核
VDA6.3汽车工业过程审核
资历背景：刘双旺QMS审核员TS16949、AS9100、IRIS认证咨询师。曾服务于多家世界500强企业集团的总部或其中国总部,具有大型跨国企业和海外工作经验，具备全球视野。服务企业200余家，主要客户有：通用电气、太古飞机、一汽解放、青年客车、长城汽车、北汽福田、东风汽车、常隆客车、河南煤化集团、陕西航空电气、内蒙古一机、海航集团、中集集团等。
讲师课程：质量管理体系、质量管理、企业质量成本核算及质量成本削减、什么样的职责和权限才是有效的、企业文件工作、打造中国第一个百年企业、第一次就把事情做对、
如何提高员工的荣誉和自豪感、企业生命周期计算、供方管理、总裁培训、医疗器械质量管理、医疗器械洁净厂房建设及验收要求、2828抽样管理
资历背景：本科毕业，目前为ISO9001\ISO14001\18001国家注册审核员，帮助很多受审核企业认识真正的质量管理、以及质量管理在企业中看的到利益。
一
直从事医疗器械行业，从最开始的二类（ELISA\ELICA\胶体金\蛋白芯片）体外诊断试剂、到后来的植入性三类（防粘黏膜、疝气补片、球囊导管、血
管支架）医疗器械、再到后来的一类（医院病床、药房设备）医疗器械，到现在的ISO9001\ISO14001\18001国家注册审核员。
曾为三类医疗器械企业做过洁净厂房的设计、修改、验收，我们统称4Q。也帮助他们建立医疗器械的管理体系，包括GB/T2828抽样的运用、质量管理体系培训、洁净厂房建设材料的选材（水系统的管道及初效、中效、高效，防火等级要求等）。
ISO13485
来源于9001，他只是比9001多了自己的行业特点而已，TS16949也是一样的，只是比9001多了自己的行业特点而已。简单的ISO9001只要
简单的几页纸，但是您可以从里面到企业的多少呢？您可能看到的是他繁琐的文件资料，和毫无用处的纸。但是你在我眼里，我可以看到企业的过去、也可以看到企
业未来的命运，这就是我计算企业生命周期和企业质量成本的标准和基础。
可曾回想上个世纪很牛的一些企业，在看看他们的现状，这难道就是中国企业的命吗？难道就不能像国外的企业一样做到100年以上、甚至是更长远嘛吗？
不管别的企业管理教会您什么花，给您打了什么鸡血，我的质量管理只会教会您打造百年甚至更长远的企业。
郎咸平说过中国内地的学生毕业以后都想创业、但是香港的学生他们就只想安心的找份工作，以前我不理解，但是如果和国家的稳定和高效、高收入联系起来，我想您可以理解的。
我的目标只有一个就是致力于打造中国第一个百年企业。希望您的企业可以有幸成为中国第一个百年企业。
讲师课程：六西格玛设计绿带课程(10天)
六西格玛设计黑带课程(20天)
六西格玛倡导者培训课程(1天)
六西格玛认知课程(1天)
六西格玛黄带课程(3天)
六西格玛绿带课程(10天)
六西格玛黑带课程(20天)
资历背景：首席咨询师
六西格玛黑带大师
注册管理咨询师
2007年，通过中国质量协会注册六西格玛黑带考试；
2011年，获得新加坡国立大学六西格玛黑带大师认证；
2011年，获得注册管理咨询师资质；
2014年，欧洲六西格玛协会认证DFSS讲师。
主持和参与编写了《VENUS精益六西格玛绿带和黑带系列培训教材(20天版本)》
主持和参与翻译了VENUS从德国引进的全套《六西格玛设计绿带和黑带培训教材(20天版本)》
主持和参与翻译了VENUS从美国引进的全套《市场六西格玛培训教材(10天版本)》
主持和参与翻译了VENUS从美国引进的全套《技术开发六西格玛绿带和黑带培训教材(20天版本)》
主持和参与编写了《VENUS服务业六西格玛绿带和黑带系列培训教材(20天版本)》
超过10年质量管理和六西格玛行业经验。
曾任SBTI精益六西格玛咨询顾问和华东区销售总监；
曾任世界500强企业Tyco Electronics全球应用工具部中国区质量负责人。
擅长领域：质量管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：ISO9001标准和内审员培训；TS16949标准及其内审员培训；8D培训；汽车质量管理五大工具APQP/MSA/FMEA/SPC/PPAP培训；质量管理常用工具的应用（QC）培训；TQM(全面质量管理);5S管理培训。
资历背景： 在企业和质量管理咨询机构从事企业质量管理、质量认证咨询和培训工作近30年，工作和研究方向一直锁定在质量管理领域深入耕耘。结合制造业的质量管理现
状，对质量管理理论及其标准在企业的应用有深入的研究和大量的实践和培训经验，一直致力于为企业提供有价值的质量管理咨询和培训服务。
服
务特点：理论联合实践，注重实战指导培训，是取得国家资质认可的QMS咨询师,TQM资深管理咨询师和培训师，目前主要从事ISO9001、
TS16949质量管理体系建立咨询和培训，五大质量工具（APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP)应用培训，5S现场管理辅导和培训。
长期担任6西格玛培训师、国家注册质量工程师的考试培训师、国家QMS审核员的考试培训师。
讲师课程：
《ISO9001 质量管理体系》
《ISO14001 环境管理体系》
《QC 七大手法》
《OHSAS18001 职业健康安全管理体系》
《8D 步骤》
《QCC 品管圈》
《采购管理》
《中高层执行力》
《企业中高层管理技能提升》
《TWI 督导人员训练》
《员工管理（80、90 后员工管理）》
《卓越班组长管理》
资历背景：南京政治学院
中山大学 MBA
ASQ 注册质量工程师
CCAA 高级注册审核员资格
中国质量管理协会会员
人力资源协会特聘讲师
中国人力资源心理学专业导师
广东省企业培训协会理事
2012 年广东省优秀培训师得主
2013 年被邀请参与，为制定新 “中国气枪行业质量标准”论坛 专员之一
美国管理协会（AMA）授权专业 培训师
香港培训认证中心 HKTCC 授权 认证讲师（质量管理师授权讲 师、人力资源管理师授权讲师、 企业经营管理授权讲师）
文成国老师从 1999 年开始接触 质量管理、企业经营管理至今， 有着 15 年制造业质量实战管理 经验，以及制造业经营管理经 验，是中国本土实战派企业管理 专家，长期从事各项管理体系标 准、企业经营管理工作。对机构、 对企业认真负责、以诚信为本、 顾客至上的原则和各机构进行 合作。
擅长领域：质量管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
资历背景：机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。
主要服务项目：
质量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练；
管理体系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核
顾问师风格：
近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强，被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”！
讲师课程：《供应链物流沙盘实战模拟》|《采购成本分析与降低之道》|《采购谈判实务》|《供应商关系管理》|《供应链管理》|《高层战略者的采购观》|《采购的财务管理》|《供应商质量管理》|《采购风险管理》|《仓储管理与库存控制》|《库存和物流战略》|《采购绩效考核与管理》|《全面质量管理》|《引领质量文化》|《质量成本：创造利润的质量》|《安全管理》
资历背景：资深采购与供应商管理、质量管理及物流供应链管理专家。
工商管理硕士，控制工程与控制理论博士。
中国物流与采购联合会采购专家组认证专家。
北京大学民营经济研究院特聘采购及物流供应链管理专家。
北京师道智行管理顾问公司签约首席采购与质量管理高级讲师。
中国质量协会理事，《中国质量》编委，MMC制造管理中心资深顾问。
CPM认证讲师。清华大学、西门子管理学院、TUV莱茵认证集团、SGS通标认证集团、中国质量协会等特聘讲师。
中国最受学员欢迎的培训讲师之一,2005中国物流发展高峰会（中国物流界最受客户推崇，最具学术价值，最具专业和实践素质的品牌大会）全球化采购战略流程课题主讲人。
20年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购，物流和客户服务的技术背景，ISO900&ISO14000的专家。曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理；某加湿器公司副总经理；1991年进入惠普公司，任职惠普、安捷伦质量和采购经理，获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖。接受过美国及日本最先进的质量及采购技巧和管理理念，在生产企业的质量和采购管理方面积累了丰富的经验。
主要著作：《采购案例精选》电子工业出版社;《走向绩效卓越》计量出版社；《采购技巧》中国物资出版社；《中化集团采购培训教材》等。
讲师课程：
6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA五大手册/Minitab软件应用
资历背景：注册六西格玛黑带
Certificate Six Sigma Black Belt
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
Enterprise problem analyst and solving expert.
Senior management consultant
质量和统计改善模式注册培训导师
Certificate training mentor of quality and statistic improving mode
资深流程管理专家、品质管理专家
Senior expert in process flow management and quality management
汽车零部件行业的咨询辅导专家
Consultant and tutorship expert in automotive industry
CNAT审核员
CNAT auditor
拥有近十二年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验
Nearly 12 years’ working experience in enterprise management, management consultant, and quality tools training
?国内几十家培训与教育机构的长期特聘讲师
Special engagement instructor of several decades’ consultant companies
工作专长
Strong Ability
1.Six Sigma黑带项目专案咨询；
Consultation of six sigma black belt project
2.企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导；
Guidance in the field of enterprise R&D, engineering, production, quality management
特色培训
Special Training
生产质量类:
Production and Quality series
6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、 MSA五大手册/ Minitab软件应用
擅长领域：质量管理
所属行业：文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
讲师课程：
6西格玛设计DFSS倡导培训
6西格玛设计绿带培训
6西格玛设计黑带培训
6西格玛设计（DFSS）项目咨询辅导。
六西格玛培训
六西格玛培训机构
精益六西格玛培训
六西格玛黑带培训
精益六西格玛咨询
6西格玛管理培训
6sigma绿带培训
fmea培训
spc培训
doe培训
浙江6西格玛培训
minitab培训
上海六西格玛培训
六西格玛培训咨询
dfss培训
TRIZ培训
qfd培训
深圳六西格玛培训
六西格玛认证
六西格玛公司
六西格玛绿带培训
六西格玛黑带培训
资历背景：
全国六西格玛推委会专家委员
黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推委会首界专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，张驰咨询首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过6亿元人民币，得到普遍赞誉。台达电子集团长期顾问，富士康企业集团长期顾问。六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者
已出版专著
《现代企业品质管理技术》《六西格玛实战》《品管方法和品管圈应用》
《六西格玛黑带不可不知的450个问题》《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社
专业领域主要成就
国内首部六西格玛专著作者，中国六西格玛奠基人之一，最早的全国六西格玛推进委员会30位专家委员之一，最早的CAQ黑带注册考试命题人之一，中国六西格玛管理筹备委员之一。六西格玛专著保有量国内第一。
? 2008年4月—2008年11月，帮助信利半导体辅导的首期精益六西格玛项目，24个精益六西格玛黑带项目，举得财务收益1亿500万人民币，现第二期精益六西格玛项目已于2008年12月启动，并扩大至研发与供应链
? 2005年7月—2007年12月，曾培训和辅导超过200个工程、生产、设计、品质、研发、采购、后勤、财务、设备管理等方面的精益六西格玛和六西格玛设计项目，使中国航天科技集团四川研究院下属16家单位获得收益5000万元人民币。
? 2006年年4月—2006年11月，为深圳力可兴电池有限公司完成六西格玛实施辅导和培训；完成多次黑带培训和咨询；获得财务收益300万人民币
? 2004年3月—2004年12月，曾为东菱集团提供六西格玛咨询培训，其改善项目为企业获得2000万人民币的财务回报。
? 2003年2月—2003年9月，曾为中国移动深圳分公司完成六西格玛实施辅导；完成DFSS的培训；完成多次黑带培训和咨询；获得财务收益1000万人民币。
? 2004年5月—2005年10月，为济南钢铁集团进行黑带培训和项目辅导，为集团创造收益达1.7亿元人民币。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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