来考察你的应变能力
发布日期：2015-08-11浏览：2085
有的应聘者在前几秒钟里就已经给招聘经理留下了很好的第一印象，虽然 这并不足以成为招聘经理决定雇用你的充分条件，但能够赢得这前 3 分钟确实 对你能够获得面试成功非常关键。招聘经理会据此给你较高的面试评分，推荐 你进入下一轮面试，或者建议把你列入可以考虑录取的候选名单之内。 大家不妨在本书的引导下走入招聘经理的“工作室”，观摩他们在幕后决策 时的工作想法，主要是为了提醒大家着装、谈吐和开场白对于面试成败的重要 性。衣服怎么穿，第一句话怎么说以及说什么，都还不是最重要的，重要的是 信息流露的方式要自然，这种自然的状态不能靠突击练习，而是要通过长时间 的积累才能达到。这本书并不旨在教大家如何突击，而是让大家注重实际、修 炼内功，所谓“冰冻三尺，非一日之寒”。 任何语言、动作和表情就能传达的信息。接下来招聘者就会通过你的气质谈吐和面试礼仪来获得更加感性的认识，最后才进入正式交谈，通过一问一答来考察你的应变能力。
有的同学费了九牛二虎之力才把“面试问题宝典”上的问题背得滚瓜烂熟， 他这些机械、斧凿痕迹过重的问答内容在面试的前几分钟里还没来得及卖弄， 却因为不拘小节而在着装、礼仪、气质、谈吐方面失了很多分。有的面试官在 经历了几个应聘者的“轮番轰炸”之后，已经筋疲力尽，此时他很难全神贯注 地继续下面的面试，如果你能在着装、举止、相貌上给招聘经理带来耳目一新 的感觉，自然能引发他神经亢奋起来，这就如同一份漂亮的简历能够吸引招聘 经理的眼球一样，招聘者对你的好感会油然而生。
有的同学费了九牛二虎之力才把“面试问题宝典”上的问题背得滚瓜烂熟， 他这些机械、斧凿痕迹过重的问答内容在面试的前几分钟里还没来得及卖弄， 却因为不拘小节而在着装、礼仪、气质、谈吐方面失了很多分。有的面试官在 经历了几个应聘者的“轮番轰炸”之后，已经筋疲力尽，此时他很难全神贯注 地继续下面的面试，如果你能在着装、举止、相貌上给招聘经理带来耳目一新 的感觉，自然能引发他神经亢奋起来，这就如同一份漂亮的简历能够吸引招聘 经理的眼球一样，招聘者对你的好感会油然而生。
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